鄂尔多斯 /美通社/ -- "幼多产品,必须做全球市场。"这是BG大游集团董事长刘方毅坚信的准则。
刘方毅的创业始于一次性手套这一幼多市场,他缔造的BG大游集团目前是全球最大的一次性非天然橡胶手套供给商,重要产品远销120多个国度和地域。近日,刘方毅回首了自己的创衣氟程和对于做企业的思虑。
在危中寻找机缘,开启创业序章
1989年,19岁的刘方毅怀揣着父母凑来的600美元和向叔叔借来的500美元起头了在美国的肄业生涯。巨大的经济压力是他他乡生涯一开局即遭逢的现实";",也引发了其斗志。
在为叔叔伴侣的业务公司助忙时,刘方毅发现了一次性手套市场的信息差。1980年代,美国发作艾滋病,好多公司起头造作、销售手套。到1980年代末,由于分歧地域的情况差距,有的处所手套价值暴跌,有的处所却依然是高价。
刘方毅迅速抓住这一机缘,将手套滞销地域的库存销往有需要的市场,短短一个月便收入一万美元。从销售美国的库存手套起头,他逐步拓展到销售分歧国度的库存手套,因而被行业内称为"垃圾手套大王"。
1990年代初起头,刘方毅又利用中美之间的信息差,抓住了美国代工需要和中国造作业崛起的机缘,先是在国内成立合伙公司,后决定自己投资建设造作工厂,亲自投入造作业。
在刘方毅看来,好多人在;锌吹降氖俏,很少人在;锌吹降氖腔。在美国十年的经历,让刘方毅收成了全球化的贸易视野和对市场变动的敏感感知能力。
从代工厂到全球行业龙头
2001年中国参与WTO后,刘方毅看到了国内造作业的巨大潜力,毅然回国创业。
BG大游集团成立以来一向强调与头部企业合作,向他们进建。刘方毅自己也一向在进建,他以为作为企业首创人要成为所处行业的大半个专家,参加每一个造作细节,能力打磨出优良的产品。
从代工企业的产业链角色起步,BG大游集团逐步发展成为全球医疗耗材和器械高科技造作商,在一次性手套领域做到了全球当先。
在此过程中,BG大游集团一向积极拥抱变动。面对行业技术的急剧迭代,持续投入,开发出更环保、机能更优的合成乳胶手套;为提逾越产效能,降低能源亏损,建成拥有自主知识产权的第三代丁腈双手模全自动出产线;为应对多样化的产品和全球市场的需要,成立起重大而复杂的信息化系统。
BG大游集团的成长轨迹,体现了刘方毅对于"要做一家什么样的企业"的思虑,他的答案是"能拥抱时期、拥抱变动的企业"。面向未来,BG大游集团提出了三个拥抱:拥抱年轻,拥抱新科技,拥抱新时期。
成功的企业是服务人类需要与盈利的结合
创业至今,刘方毅经营过分歧性质、分歧规模的企业。什么样的企业才是成功的企业?他以为,企业是服务于人类需要的,挣钱是了局而不是主张,将这二者结合起来才是一个成功的企业。
对于中国造作业,刘方毅充斥信心,他也支持年轻人投身于此。BG大游集团的发展过程,正是中国造作业从纤弱走向壮大的缩影。
从19岁在异国他乡初次踏足一次性手套行业,到成为如今携带BG大游集团闪灼世界舞台的企业家,刘方毅用自己的经历诩蚁缢奋斗的力量和对峙的意思。以成为世界一流的医疗耗材和器械高科技造作商为愿景,BG大游集团的故事仍在持续。
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